政府工作報告
——2017年2月13日在蓮塘鎮(zhèn)第十六屆人民代表大會
第二次會議上
蓮塘鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長 周志誠
各位代表:
現(xiàn)在,我代表蓮塘鎮(zhèn)人民政府,向大會作政府工作報告,請予審議,并請列席同志提出意見。
2016年工作回顧
2016年是“十三五”開局之年,更是全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力、攻堅克難的一年。一年來,在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅持以縣第十三次黨代會精神為統(tǒng)領(lǐng),主動適應(yīng)新常態(tài),緊扣“拼爭四個率先 建設(shè)五個昌南”戰(zhàn)略布局,緊緊圍繞“擔(dān)當(dāng)城市建管排頭兵、建設(shè)文明幸福新蓮塘”的奮斗目標,凝心聚力,敢做敢為,全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢,全面完成了鎮(zhèn)十六屆人大一次會議確定的各項工作任務(wù)。這一年,全鎮(zhèn)各項工作穩(wěn)步推進,成績斐然,榮獲全縣工業(yè)類鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核第一名,順利通過國家衛(wèi)生縣城考核驗收,被授予全國計劃生育協(xié)會工作先進單位、“全國綜治‘南昌會議’綜治‘三項建議’先進基層單位”、全市文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)等榮譽稱號,入選2016年度中國建制鎮(zhèn)綜合實力全國千強鎮(zhèn),江西省十強鎮(zhèn),在全國找到坐標,在全省樹立標桿?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?我們主要做了以下八個方面的工作,具體表現(xiàn)為“八創(chuàng)八高”。
一是立足首位創(chuàng)新局,經(jīng)濟運行高開穩(wěn)走。2016年,全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展始終保持穩(wěn)中向好的良好趨勢。財政總收入5.66億元,地方公共預(yù)算收入3.07億元,限上商貿(mào)零售總額19.6億元,均超額完成目標考核任務(wù),首次實現(xiàn)三項主要經(jīng)濟指標全縣第一;招商引資引進項目金額累計突破10億元,引進全縣第一個民營雙創(chuàng)基地項目“昌南智慧城”和全國最大的“互聯(lián)網(wǎng)+寵物”電商項目“金樂多”,商貿(mào)商圈逐漸呈現(xiàn)新業(yè)態(tài)、新優(yōu)勢。從質(zhì)量、數(shù)量及后勁增量看,經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進,為“十三五”撐起良好開局。
二是攻破難點創(chuàng)佳績,房屋征收高位推動。在房屋征收工作中,縣鄉(xiāng)換屆之后,全鎮(zhèn)仍有8萬多平米的征收任務(wù),特別是一些省、市重大重點項目后期征收難度大、時間緊、任務(wù)重,全鎮(zhèn)七大征收工作組,尤其是花博園征收工作組,充分發(fā)揚“鐵軍精神”,夜以繼日、奮力攻堅,征收工作取得快速推進,全面完成花博園、地鐵3號線、南外環(huán)等重大重點項目房屋征收工作,有序推進36個路網(wǎng)、棚改、商業(yè)等項目征地拆遷工作,全鎮(zhèn)全年房屋征收面積達到12.8萬平米,超額完成縣下達征收任務(wù)。
三是凝聚合力創(chuàng)新顏,城鎮(zhèn)品位高度提升。對標創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi),全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力、集中攻堅、持續(xù)作戰(zhàn),對全鎮(zhèn)52條二三類道路、背街小巷,72個開放式小區(qū)、5個城中村的衛(wèi)生盲區(qū)、衛(wèi)生頑癥、衛(wèi)生死角進行大整治。據(jù)統(tǒng)計,大整治期間,清理各類垃圾雜物11256噸,清理菜地16323
平米,拆除違章搭建11396平米,鏟除牛皮癬102萬平米,萬、百萬的數(shù)據(jù)刷新了我們的家園,提升了城市形象。與此同時,我們先后投資120余萬元完成蓮塘河水體、恒達集貿(mào)市場、澄湖北路農(nóng)貿(mào)市場整治,扎實推進“四線”環(huán)境綜合整治,大力實施農(nóng)村清潔工程,城鄉(xiāng)環(huán)境整潔達到前所未有的高度,城市品位驟然提升,獲得社會各界人士紛紛點贊。
四是盤活資源創(chuàng)特色,社區(qū)打造高端上檔。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,成立6個新社區(qū),解決部分社區(qū)管轄面積過大、管理人口過多的問題,進一步釋放了社區(qū)管理活力;進一步加大社區(qū)辦公用房政策執(zhí)行力度,為小藍社區(qū)、城南路社區(qū)、康蓮路社區(qū)、正榮大湖等8個社區(qū)解決辦公和活動用房3000多平米;投資150多萬元推進社區(qū)綜治、廉政、防震減災(zāi)等示范點建設(shè),積極打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、老年活動中心等基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,其中,璽園社區(qū)榮獲2016年全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)和全國防震減災(zāi)示范社區(qū)榮譽稱號,王家等5個社區(qū)先后獲得市級文明社區(qū)榮譽稱號,社區(qū)整體建設(shè)水平逐步邁入“發(fā)達城市”行列,書寫了一社一特的華麗篇章,點亮了城市管理基礎(chǔ)細胞。
五是群策群力創(chuàng)平安,和諧蓮塘高姿構(gòu)建。把維穩(wěn)“第一責(zé)任”真正落到實處,在G20峰會、全國綜治工作“南昌會議”、十八屆六中全會等重要時間節(jié)點,實現(xiàn)赴京上訪零登記。今年以來共排查各類矛盾糾紛256起,解決256起,調(diào)解成功率達100%,妥善化解12件疑難信訪積案,信訪穩(wěn)定保持良好態(tài)勢。全力推進“天網(wǎng)”工程建設(shè),完成鎮(zhèn)村兩級綜治中心建設(shè),安排80名專業(yè)保安、400名平安志愿者隊伍進行24小時治安動態(tài)巡邏,投入600多萬元打造了6個智慧平安小區(qū),人防、物防、技防三位一體的治安防控體系不斷健全;同時重拳出擊“偷盜搶”“傳銷”等違法犯罪行為,刑事發(fā)案總量同比下降30%以上,盜竊、搶劫、搶奪等案件下降25%以上,民眾安全指數(shù)不斷上升。補短板添措施,建立完善安全生產(chǎn)隱患排查機制,排查安全隱患1650余處,共整治297起,整改率達100%。
六是普惠民生創(chuàng)福祉,實事工程高效推進。全面完成姚家橋工程、新六農(nóng)渠道整治工程等8個水利工程建設(shè),全力推進斗門安置房分配工作,跑出為民務(wù)實“加速度”。全面完成小藍村衛(wèi)生所改建等基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè);累計投入1000多萬元用于硬化修補場地、更換窨井蓋、落水管、更換路燈、安裝健身器材等,基礎(chǔ)設(shè)施明顯健全。同時,做好脫貧攻堅工程,通過教育扶貧、幫扶就業(yè)、政策兜底等方式實施精準扶貧,全鎮(zhèn)23戶貧困戶人均可支配收入均達到脫貧標準,在全縣率先完成脫貧任務(wù)。
七是建強服務(wù)創(chuàng)示范,社會事業(yè)高質(zhì)發(fā)展。全面落實深化改革,加強失地農(nóng)民技能培訓(xùn),解決勞動就業(yè)崗位7890個,辦理小額貨款業(yè)務(wù)590萬元,辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險約1.6萬人,對低保實行動態(tài)管理,清理違規(guī)低保175戶668人,社會撫養(yǎng)費征收總額達115.53萬元,發(fā)放重度殘疾人和貧困殘疾人補貼48.86萬元,全面完成14個村(社區(qū))居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),發(fā)放高齡補助154.19萬元、大病救助金63.97萬元,獲得江西省擁軍優(yōu)屬先進單位、南昌市社會救助先進單位等榮譽稱號。此外,全力落實了社區(qū)干部養(yǎng)老保險、老放映員生活補助發(fā)放、五險統(tǒng)一征繳、提高城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村五保供養(yǎng)、配合籌備市第十六屆運動會、第二次全國地名普查工作等各項工作,全鎮(zhèn)各項社會事業(yè)繁榮、高質(zhì)發(fā)展。
八是完善機制創(chuàng)新風(fēng),自身建設(shè)高溫升格。建立完善機關(guān)管理、工作考評等各類規(guī)章制度16個,規(guī)范了津貼發(fā)放、工程招投標、政府采購等各項工作。核查了全鎮(zhèn)國有集體固定資產(chǎn)、房產(chǎn)情況,解決了部分固定國有房產(chǎn)使用情況不清、出租情況不明等問題,按規(guī)定穩(wěn)妥推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革任務(wù),落實了公務(wù)員職務(wù)與職級并行,積極調(diào)動了廣大干部“內(nèi)生力”。深入開展集中整治和查處侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐敗問題活動,大力弘揚清風(fēng)正氣,清理吃空餉8人,廉政建設(shè)進一步加強,機關(guān)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。
與此同時,統(tǒng)計、工商稅務(wù)、農(nóng)技、武裝、疾病防疫、民族宗教、青少年、婦女兒童、老齡和殘疾人、檔案等各項事業(yè)均取得了可喜成績。
各位代表,這些成績的取得,得益于上級黨委、政府的傾情關(guān)懷,得益于全體班子成員的支持和共同努力,得益于全鎮(zhèn)廣大干部的辛苦工作,更得益于社會各界人士的支持。在此,我謹代表鎮(zhèn)人民政府,向全鎮(zhèn)廣大干部群眾,向各位人大代表,向離退休老同志,向駐鎮(zhèn)單位,向所有關(guān)心、支持和參與蓮塘鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展的社會各界人士,表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
在充分肯定成績的同時,我們也清醒地認識到存在的問題,主要是:發(fā)展方式還不夠優(yōu),創(chuàng)新能力還不夠強;房屋征收與安置補償工作難題還有待破解;財稅增收壓力依然存在,招商引資力度還不夠;民生領(lǐng)域投入的規(guī)模和效益還有待提升;城市管理和社會服務(wù)水平還有待提高;信訪穩(wěn)定、干部作風(fēng)建設(shè)還需要進一步加強。對于這些問題,我們將積極采取措施,認真加以解決。
2017年工作安排
2017年,是全面貫徹落實縣第十三次黨代會精神的大干快上之年,是全縣爭創(chuàng)全國文明城大考之年,也是項目建設(shè)攻堅年?？茖W(xué)研判發(fā)展大勢,有挑戰(zhàn),更有機遇;有壓力,更有動力。
明年工作的總體思路是:認真貫徹落實黨的十八大和十八屆四中、五中、六中全會精神,以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為引領(lǐng),在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實縣委 “ 拼爭‘四個率先’、建設(shè)‘五個昌南’”的總要求,圍繞“擔(dān)當(dāng)城市建管排頭兵 打造文明幸福新蓮塘”的奮斗目標,堅持項目導(dǎo)向促發(fā)展、問題導(dǎo)向抓改革、需求導(dǎo)向惠民生,堅定首位意識,擔(dān)當(dāng)首位使命,奮發(fā)克強、奮勇克難,開拓?zé)o數(shù)個第一來支撐首府首鎮(zhèn)、贛鄱名鎮(zhèn)的稱謂和地位。
2017年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標是:
——財政總收入確保增長13%;
——地方公共財政預(yù)算收入確保增長13%;
——規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值確保增長9%;
——限上商貿(mào)零售總額確保增長11%;
——實際利用外資確保增長10%;
——實際利用內(nèi)資確保增長10%;
——人口自然增長率控制在8.6‰以內(nèi)。
2017年,鎮(zhèn)政府將著重辦好10件實事:
1.加快安置房建設(shè)步伐,全力推進小藍村安居工程三期、定崗安置房建設(shè)工程。
2.完成斗門安置房分配、蓮塘村005號危房規(guī)劃重建工作。
3.加大開放式老舊社區(qū)進行綜合改造力度,統(tǒng)籌推進路網(wǎng)、管網(wǎng)改造,社區(qū)綠化提升,停車設(shè)施改造及健身廣場建設(shè)。
4.全力推進縣制革廠等地域的棚戶區(qū)改造工作。
5.加快打通城區(qū)斷頭路,力爭完成伍龍路、蓮西大道北延、澄湖西路南延、小藍南路東拓等斷頭路網(wǎng)建設(shè)。
6.完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,力爭修建鄉(xiāng)村公路8.1公里。
7.加快農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè),全面提速全鎮(zhèn)7個水利冬修工程建設(shè),力爭今年全部完工。
8.加大社區(qū)建設(shè)力度,打造2-3個精品社區(qū)。
9.加強精準防控力度,擴大智慧平安小區(qū)覆蓋面。
10.全面啟動社區(qū)居民文化節(jié),豐富群眾文化生活。
圍繞上述目標,今年政府工作將著重抓好以下五個方面:
1.升溫加壓,點燃項目引擎,“開足馬力”邁大步
一是全力以赴打好房屋征收硬仗。積極響應(yīng)縣委、縣政府決策部署,突出整體推進、連片拆除,全力推進彭家村、小藍村、街上村棚戶區(qū)改造房屋征收工作,力爭完成全年30萬平米的房屋征收任務(wù),進一步為發(fā)展拓寬承載空間。今年的房屋征收地塊之多、涉及戶數(shù)之多、工作難度之大,是前所未有的,全鎮(zhèn)上下必須要用非常膽識、興非常之策、舉非常之力、盡非常之責(zé),攻堅整村連片拆除,全力以赴“拔釘子”。
二是全力以赴推進項目全面開花。加快完成定崗綜合市場建設(shè);全力確保皇朝家俬、香港永通、百通物流、瓷肌(掃尾)等三產(chǎn)項目如期竣工開業(yè);加快推進蓮西大道北延、澄湖西路南延、小藍南路東拓、定崗大道南延、定崗大道北延等路網(wǎng)項目,完善縣城框架,實現(xiàn)縣城蓮塘無縫對接大南昌;同時要加大對上爭資跑項的力度,以國家產(chǎn)業(yè)政策扶持重點為導(dǎo)向,謀劃支撐經(jīng)濟發(fā)展、惠及民生的大項目。
三是全力以赴引領(lǐng)常態(tài)穩(wěn)定增長。積極開展以政務(wù)服務(wù)、營銷市場、兌現(xiàn)政策等為主要內(nèi)容的幫扶行動,為企業(yè)掃除一切障礙、破除一切阻礙,鞏固支柱財源。圍繞澄碧湖商圈,突出發(fā)展商貿(mào)物流、生活型服務(wù)和新興商務(wù)等業(yè)態(tài),保證財力穩(wěn)定增長。全面摸清底數(shù),建立臺賬,挖掘稅源,及時歸納、整理和分析管理的各類信息,形成動態(tài)的企業(yè)檔案和稅源的動態(tài)管理。
2.破釜沉舟,決戰(zhàn)文明創(chuàng)建,“真刀真槍”出大招
一是精細管理,在優(yōu)化機制上下功夫。學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達地區(qū)文明城市創(chuàng)建的成功經(jīng)驗,實地考察一批文明城市,培訓(xùn)一批干部隊伍,結(jié)合蓮塘實際,融合先進理念,堅持邊實踐、邊完善的原則,以深化環(huán)衛(wèi)體制改革為動力,細化背街小巷“路長制”、“周末大掃除活動”制度,推進市場化保潔服務(wù)外包機制;以長效管理為目標,著力構(gòu)建難點頑癥破解機制;以隊伍規(guī)范化建設(shè)為抓手,著力構(gòu)建運行高效的行動機制和責(zé)任落實機制,全面推進城市管理的精細化、長效化。
二是掛圖作戰(zhàn),在整潔硬亮上下功夫。對標文明城測評體系,部署好設(shè)施布點、市容市貌、農(nóng)貿(mào)市場、違章搭建、背街小巷等作戰(zhàn)“軍事圖”,實行干部具體包路、包樓棟、包門店、包片,逐一制定治理方案,各個擊破。具體做到整、潔、硬、亮,整:就是堅定不移地推進城鄉(xiāng)建房“兩違”整治行動,依法查處違法違章建房行為;潔:就是定區(qū)域、定人員、定工作、定任務(wù)做好環(huán)境集中整治,確保交叉地段無死角,區(qū)域邊界無盲區(qū)。硬:就是要用過硬的舉措、過硬的作風(fēng)落實好創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)決策部署,展示硬本領(lǐng)、硬成績。亮:就是打造出精品亮點引領(lǐng)示范,以星火燎原之勢讓縣城顏值再上一個檔次。
三是創(chuàng)新舉措,在氛圍營造上下功夫。按照合理布局、規(guī)范設(shè)置的原則繼續(xù)做好“講文明、樹新風(fēng)”宣傳工作,利用電視、手機報、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺,整合資源,集聚力量,上下一心,打造傳得開、叫得響、記得住的特色活動,營造全民參與文明創(chuàng)建的和諧氛圍,提高市民文明程度;加大身邊好人、道德模范、文明使者等先進典型宣傳力度,以典型帶動群眾,用榜樣引領(lǐng)風(fēng)尚。
3.精雕細琢,做靚社區(qū)品牌,“群星薈萃”搭大臺
一是加大資金投入,做優(yōu)社區(qū)硬件設(shè)施。進一步實施社區(qū)活動場所達標規(guī)范化建設(shè),特別是針對少部分社區(qū)辦公用房老舊情況,通過開發(fā)商無償提供,租賃,購買等多種途徑,力爭在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)換為新辦公用房。針對部分社區(qū)活動場所面積小,功能單一的問題,充分利用教育、衛(wèi)生、文體等到社區(qū)項目,完善多元化投入機制,采取“財政撥一點、向上爭一點、轄區(qū)單位捐一點”等辦法,對社區(qū)活動場所進行新建和改擴建,力爭實現(xiàn)社區(qū)活動場所標準化全覆蓋。
二是細化管理模式,做實社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵。在資源共享方面,積極整合駐社區(qū)單位的場所資源,引導(dǎo)各類資源和社會力量投向社區(qū),逐步構(gòu)建“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建”的服務(wù)新格局。在服務(wù)內(nèi)容方面,充分發(fā)揮現(xiàn)有活動場所決策議事、教育培訓(xùn)、信息服務(wù)、文化活動等多種服務(wù)功能,開辟“居民論壇”,選取群眾關(guān)心的熱點問題以及社區(qū)亟需解決的難點問題,定期組織群眾參與,由群眾做群眾工作,使“小場所”發(fā)揮“大功能”,同時加大社區(qū)干部培訓(xùn)力度,創(chuàng)新開展“社區(qū)工作實踐論壇”,通過現(xiàn)場交流、社區(qū)干部“大比武”等載體,帶動社區(qū)比學(xué)趕超,不斷提升社區(qū)干部服務(wù)能力。
三是突出重點打造,做強社區(qū)特色亮點。把深入推進“一社一品”特色品牌創(chuàng)建,作為提升社區(qū)建設(shè)內(nèi)在品質(zhì)、推動社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展、深化社區(qū)文明創(chuàng)建工作的“主抓手”。為做好保障工作,今年至少安排預(yù)算資金200萬元,作為“一社一品”建設(shè)經(jīng)費,努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)各社區(qū)“不光有門牌,還要講品牌”,讓每一個社區(qū)實行“公司化”的品牌管理模式,以品牌促服務(wù),以品牌惠民生,全面提升社區(qū)品質(zhì),做強特色亮點。
4.銘之肺腑,多謀民生之利,“千方百計”保大局
一是維護和諧穩(wěn)定。縱深推進“三包”責(zé)任制、鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部繳納維穩(wěn)基金包案制,著力推進維穩(wěn)工作關(guān)口前移,重心下移;積極開展“民情彩虹橋”網(wǎng)格主題活動,引導(dǎo)公益慈善等社會組織和“五老”團隊參與矛盾糾紛調(diào)解,形成合力,打造“大維穩(wěn)”工作格局。繼續(xù)推進老舊小區(qū)智能化技防設(shè)施升級,采取連點成線、聯(lián)片成面的方式,擴大智慧平安小區(qū)覆蓋面,結(jié)合安防服務(wù)外包、義務(wù)巡邏完善立體化治安防控,建成“大治安”防控網(wǎng)絡(luò),深入開展“兩搶一盜”和“黃賭毒”等專項整治行動,推進平安蓮塘建設(shè)。同時,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,大力加強建筑施工、食品衛(wèi)生等重點行業(yè)安全監(jiān)管,建立健全隱患排查機制,不斷增強群眾安全感、幸福感。
二是改善民生福祉。千方百計確保全民穩(wěn)定脫貧,在一定時期內(nèi)對全鎮(zhèn)貧困戶原有幫扶政策保持不變,支持力度不減。不折不扣完成國家、省、市、縣下達的民生任務(wù),各項民生工程具體量化到每月、每季的進度,責(zé)任細化到個人,確保順利實施。積極解決群眾反映的民生問題,今年尤為重要的是要全力做好安置房的建設(shè)和分配工作,積極引導(dǎo)成立業(yè)主委員會,引進考核淘汰機制,解決部分物業(yè)公司不作為的問題。
三是繁榮各項事業(yè)。完善城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系,加強疾病防控和衛(wèi)生監(jiān)督工作。繼續(xù)實施農(nóng)村合作醫(yī)療制度;開展誠信計生工作,強化社會撫養(yǎng)費征收力度;完善社會保障體系,大力發(fā)展文化事業(yè);切實加強與經(jīng)開區(qū)5個村的團結(jié)與協(xié)作,尋求互動、共進的突破口,求同存異,力促兩地各項事業(yè)的繁榮與發(fā)展。
5.中流擊水,深化改革創(chuàng)新,“強身健體”成大氣
一是建設(shè)陽光廉潔務(wù)實政府。堅持依法行政,健全重大問題集體決策、公示聽證等機制,自覺接受人大法律監(jiān)督、工作監(jiān)督,辦好人大代表意見和建議,建設(shè)陽光型政府;大力推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),切實做到用制度管權(quán)、管人、管事,確保權(quán)力規(guī)范運行,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定嚴控“三公”經(jīng)費支出,嚴控機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員總量,建設(shè)廉潔性政府;倡導(dǎo)務(wù)實高效的工作作風(fēng),集中整治影響政務(wù)環(huán)境的突出問題,切實解決“小鬼難纏”等問題,建設(shè)務(wù)實型政府。
二是優(yōu)化獎勵糾錯調(diào)度機制。重塑考核激勵體系,制定機關(guān)部門、村、社區(qū)目標考核管理辦法,在考核導(dǎo)向上,突出“先進得重獎,落后受嚴懲”,不打折扣,不搞平均。建立一套科學(xué)、完善、操作性強的“容錯糾錯機制”,旗幟鮮明地支持做事者,鼓勵創(chuàng)新者,保護改革者。全面推行重點工作交賬機制,每月進行一次交賬調(diào)度,積極探索村、社區(qū)、機關(guān)部門互評機制,“激勵先進、鞭策后進”。
三是提升干部履職服務(wù)能力。全面推行“一線工作法”,引導(dǎo)干部到項目建設(shè)、文明創(chuàng)建一線現(xiàn)場辦公,讓問題在一線解決,工作在一線推動,能力在一線提升,以工作考核倒逼干部素質(zhì)能力的提升。此外,采取開設(shè)講壇邀請專家授課,組織干部到發(fā)達城市駐點學(xué)習(xí)這種“引進來,走出去”的方式,不斷提升干部履職服務(wù)能力。
各位代表,展望新征程,我們?nèi)沃氐肋h;肩負新使命,我們理當(dāng)奮進。讓我們緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,深入貫徹落實黨的十八屆六中全會精神,在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民,以昂揚進取的精神狀態(tài),只爭朝夕的豪邁干勁,眾志成城的強大合力,擔(dān)當(dāng)作為,創(chuàng)新實干,堅定首位意識,擔(dān)當(dāng)首位使命,為建成文明幸福新蓮塘而努力奮斗!為我縣“拼爭四個率先 建設(shè)五個昌南”作出應(yīng)有的貢獻!
