為貫徹省市縣全面開展“大干項(xiàng)目年”工作部署，把鎮(zhèn)區(qū)上下的思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到“大干項(xiàng)目年”工作主線上來，全面掀起“大抓項(xiàng)目、狠抓落實(shí)”的工作熱潮，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)提出如下貫徹實(shí)施方案。

一、總體要求

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省市縣精神，認(rèn)真落實(shí)省市縣全面開展“大干項(xiàng)目年”工作部署，牢固樹立“不抓項(xiàng)目是失職、不會(huì)抓項(xiàng)目是不稱職”導(dǎo)向，統(tǒng)籌安排好2019年鎮(zhèn)區(qū)重大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，迅速打響“大干項(xiàng)目年”攻堅(jiān)戰(zhàn)，為全力打造大南昌都市圈高質(zhì)量發(fā)展的核心支點(diǎn)提供有力支撐。

二、主要舉措

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分。加強(qiáng)“大干項(xiàng)目年”工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“大干項(xiàng)目年”協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、鎮(zhèn)黨委書記陳偉峰任組長，向塘開發(fā)區(qū)主任李建紅、向塘鎮(zhèn)鎮(zhèn)長肖巍任副組長，鎮(zhèn)（區(qū)）班子成員為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局（重點(diǎn)辦），辦公室主任由閔宇雷兼任，辦公室副主任由陳慧、萬贛臨擔(dān)任，負(fù)責(zé)辦公室日常工作。通過2019“大干項(xiàng)目年”，真正形成“有人在牽頭、有人在推進(jìn)、有人在協(xié)調(diào)”的強(qiáng)有力推進(jìn)機(jī)制。進(jìn)一步明確項(xiàng)目業(yè)主單位是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體，對項(xiàng)目謀劃、資金舉措、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度、安全環(huán)境等方面負(fù)全責(zé)；進(jìn)一步明確項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人要督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位科學(xué)制定“路線圖”，明確“時(shí)間表”，把任務(wù)分解到各個(gè)時(shí)間段，倒排時(shí)序推進(jìn)，做到從嚴(yán)管理、效率管理。各項(xiàng)目業(yè)主單位要有趕進(jìn)度、提效率的緊迫感，強(qiáng)化施工組織管理，加快項(xiàng)目建設(shè)。

（二）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度。建立項(xiàng)目推進(jìn)情況每周報(bào)送和月通報(bào)制度，堅(jiān)持每周一梳理、每月一督查、每月一調(diào)度。一是各項(xiàng)目責(zé)任人必須在每周四下班前將項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局統(tǒng)籌掌握；二是各項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)將責(zé)任人收集項(xiàng)目的具體突出問題召開協(xié)調(diào)會(huì)議進(jìn)行解決；三是鎮(zhèn)（區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)每月召開一次鎮(zhèn)（區(qū)）重大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)調(diào)度會(huì)，調(diào)度解決跨部門的重大問題。

（三）從嚴(yán)督查考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。鎮(zhèn)黨政辦會(huì)同鎮(zhèn)紀(jì)檢等部門，每月初對上個(gè)月的重大項(xiàng)目的基本建設(shè)程序、建設(shè)進(jìn)度、服務(wù)保障、建設(shè)管理、問題協(xié)調(diào)等情況開展專項(xiàng)督查，督查結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)（區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)，并下發(fā)通知，責(zé)令其加快推進(jìn)，同時(shí)加大重大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)在季度和年終考核中的比重，將各階段督查成果納入各人目標(biāo)管理考核范疇。

（四）提高審批效率，優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。各有關(guān)職能部門要主動(dòng)對接、熱情服務(wù)、高效超前地幫助項(xiàng)目業(yè)主做好前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目建設(shè)等各環(huán)節(jié)工作，加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。鎮(zhèn)行政審批部門要提高對鎮(zhèn)（區(qū)）重大重點(diǎn)項(xiàng)目的審批效率，實(shí)行重大重點(diǎn)項(xiàng)目全天候預(yù)約審批服務(wù)機(jī)制，在符合規(guī)定的前提下進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限，保障重大項(xiàng)目加快落地、迅速推進(jìn)。

（五）聚焦重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化要素保障。進(jìn)一步加強(qiáng)對鎮(zhèn)（區(qū)）重大重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷和用地資源配置等要素保障。各項(xiàng)目業(yè)主單位要早一步對接、勤一點(diǎn)溝通，加強(qiáng)與項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、鎮(zhèn)拆遷辦的工作協(xié)調(diào)。各項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、鎮(zhèn)拆遷辦要突出工作重點(diǎn)，積極圍繞項(xiàng)目需要抓好征拆工作，完成凈地交付項(xiàng)目要求，排除附著物爭議、補(bǔ)償糾紛、阻工等拆遷“后遺癥”。在用地資源配置上，要進(jìn)一步向重大重點(diǎn)項(xiàng)目傾斜。各項(xiàng)目業(yè)主單位要提前做好相關(guān)用地申報(bào)資料的準(zhǔn)備完善工作，主動(dòng)強(qiáng)化與國土分局的對接溝通。國土分局著力聚焦重大重點(diǎn)項(xiàng)目、盯緊“三看”備選項(xiàng)目和重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，積極主動(dòng)與上級(jí)國土部門對接、溝通、多想辦法爭取指標(biāo)、解決項(xiàng)目施工建設(shè)用地。

（六）提前準(zhǔn)備謀劃，加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備。各相關(guān)部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)謀劃意識(shí)，圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、基礎(chǔ)設(shè)施完善等方面謀劃一批服務(wù)我鎮(zhèn)實(shí)際、有利社會(huì)民生發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。各相關(guān)部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)謀劃項(xiàng)目的管理，及時(shí)將項(xiàng)目納入鎮(zhèn)（區(qū)）重大重點(diǎn)謀劃項(xiàng)目進(jìn)行儲(chǔ)備，明確專人進(jìn)行跟蹤推進(jìn)。對實(shí)施時(shí)機(jī)成熟的項(xiàng)目，要及時(shí)提交相關(guān)會(huì)議研究并納入鎮(zhèn)（區(qū)）重大重點(diǎn)項(xiàng)目盤子予以實(shí)施。形成項(xiàng)目建設(shè)謀劃一批、儲(chǔ)備一批、開工一批、竣工一批、投產(chǎn)一批的有序梯次格局。

（七）提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，促進(jìn)項(xiàng)目入庫。進(jìn)一步提高投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，各職能部門、責(zé)任人要及時(shí)督促將符合條件的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目納入統(tǒng)計(jì)范圍，全面掌握我鎮(zhèn)500萬以上固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，做到“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”。統(tǒng)計(jì)部門要及時(shí)做好督促，指導(dǎo)工作，確保投資項(xiàng)目不重不漏，及時(shí)入庫入統(tǒng)，全面真實(shí)反映全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資成效。