今年來,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位部門的幫助支持下,我委緊扣“美麗南大門、幸福銀三角、品質(zhì)雙鐵城、文旅新天地”的發(fā)展目標(biāo),緊跟新時(shí)代新要求,守初心,擔(dān)使命,一心一意謀發(fā)展,不折不扣抓落實(shí),做了一些工作,取得了一些成績:
一、2021年工作總結(jié)
1、黨史學(xué)習(xí)深入開展。加強(qiáng)組織引領(lǐng),共筑黨史學(xué)習(xí)教育“紅色堡壘”。一方面,堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范,干部全面跟進(jìn)”的學(xué)習(xí)模式,另一方面,根據(jù)單位實(shí)際情況,劃分組織內(nèi)人員職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)作,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。搭建學(xué)習(xí)平臺,激活黨史學(xué)習(xí)教育“紅色動(dòng)能”。一方面,搭建線上學(xué)習(xí)平臺,充分利用官方網(wǎng)站、政務(wù)微博、微信公眾號等,及時(shí)發(fā)布黨史學(xué)習(xí)教育系列專題;另一方面,搭建線下學(xué)習(xí)平臺,邀請省委黨校黨史專家作題為《從黨史中汲取前進(jìn)的智慧與力量》講課,近200余名黨員干部參加學(xué)習(xí)。辦好惠民實(shí)事,破解黨史學(xué)習(xí)教育“紅色密碼”。機(jī)關(guān)干部下沉村(社區(qū)),促“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí),其中走訪500余家企業(yè),收集數(shù)十條意見建議,辦好各類民生實(shí)事40余件。對標(biāo)先進(jìn)典型,傳承黨史學(xué)習(xí)教育“紅色血脈”。利用好“紅色資源”,組織60余名黨員赴方志敏烈士陵園參觀學(xué)習(xí),重溫方志敏烈士短暫而光輝的一生,讓黨員干部在耳濡目染中賡續(xù)“紅色基因”,進(jìn)一步筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。
2、疫情防控織密織牢。堅(jiān)持全委上下“一盤棋”思想,一切行動(dòng)聽指揮,各村(社區(qū))、“兩場”不忘初心跟黨走,自發(fā)成立了臨時(shí)黨支部,將黨旗插在防疫一線,確保在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中交出一份合格答卷。作為縣域重點(diǎn)區(qū)域之一,守住了無本土確診病例和疑似病例兩條底線。通過資源調(diào)配、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),有序組織轄區(qū)內(nèi)村(居)民進(jìn)行新冠疫苗接種,已累計(jì)接種33470人,占轄區(qū)戶籍人口的140.3%,做好第三針加強(qiáng)針工作,已接種 1517 人。
3、基層黨建不斷夯實(shí)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)村(社區(qū))“兩委”換屆,實(shí)行書記、主任“一肩挑”,做到8個(gè)村12個(gè)社區(qū)全覆蓋;嚴(yán)格執(zhí)行村(社區(qū))“兩委”換屆“十不選”,排查出各類問題人員17人,取消候選人資格4人;圍繞“四個(gè)方面定標(biāo)準(zhǔn),六個(gè)方面立規(guī)范,一張網(wǎng)絡(luò)聯(lián)整體”的總體要求,聚力提升基層黨建工作整體水平,按照社區(qū)活動(dòng)場所提質(zhì)攻堅(jiān)行動(dòng)要求,聚力提升基層黨建工作整體水平,對銀蓮社區(qū)、恒北社區(qū)辦公場所改造提升,棠左村、涂家村居家養(yǎng)老,銀恒社區(qū)、銀良社區(qū)、白沙地社區(qū)鄰里中心建設(shè)初具成效;堅(jiān)持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮工會、團(tuán)委、婦聯(lián)等群團(tuán)組織優(yōu)勢,創(chuàng)新提升統(tǒng)戰(zhàn)工作,凝聚基層黨建發(fā)展強(qiáng)大合力。
4、房屋征收攻堅(jiān)克難。經(jīng)過十年的房屋征收,現(xiàn)在剩下的都是難啃的骨頭,銀三角責(zé)任區(qū)在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立“項(xiàng)目為大、項(xiàng)目為要、項(xiàng)目為王”的理念,始終圍繞項(xiàng)目抓拆遷,努力推動(dòng)項(xiàng)目落戶,在引項(xiàng)目上求突破,在幫項(xiàng)目上盡全力;廣大征收干部發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的奉獻(xiàn)精神,黨員干部沖鋒在前,村、組干部帶頭征收,將黨旗插在征收一線,不斷掀起大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目的熱潮,為發(fā)展提速。今年征收任務(wù)涉及南昌高鐵南站、昌南健康小鎮(zhèn)、縣中專項(xiàng)目、南外環(huán)涉軍土地置換項(xiàng)目等。為確保全面完成年度征收任務(wù),通過廣大征收干部“5+2”、“白+黑”的工作模式,緊鑼密鼓推進(jìn)丈量、簽約、拆除等工作,確保不拖項(xiàng)目后腿。
5、安全生產(chǎn)警鐘長鳴。嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,按照嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,通過開展“兩會期間安全生產(chǎn)排查工作”、“安全生產(chǎn)宣傳周”、“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”、“五一期間安全生產(chǎn)排查工作”、“防災(zāi)減災(zāi)宣傳周”、“一警六員考核培訓(xùn)”等,徹查非法違法違規(guī)行為,堵塞監(jiān)管漏洞,強(qiáng)化源頭治理,促使安全生產(chǎn)工作真正深下去、嚴(yán)起來、抓到位,做到了安全事故零發(fā)生。
6、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)。始終將發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重點(diǎn)黨建工作任務(wù)來抓,壓實(shí)黨委書記、村第一書記、村書記責(zé)任,健全完善以村黨支部為核心,產(chǎn)業(yè)基地、龍頭企業(yè)、合作組織等為支撐的“一核多元”集體經(jīng)濟(jì)組織體系,切實(shí)增強(qiáng)黨組織引領(lǐng)能力。在經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的橫崗、萬湖村,妥善出租安置房店面,并結(jié)合村民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用竦膶?shí)際情況,引導(dǎo)勤勞致富,不少失地農(nóng)民到附近企業(yè)打工或開店經(jīng)營;在經(jīng)濟(jì)實(shí)力稍弱的其他6個(gè)村,千方百計(jì)盤活土地資源,敷林的有機(jī)蘆筍、春溪的馬鈴薯已形成規(guī)模效應(yīng)。2今年來,8個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)年收入逾500萬元,其中200萬元以上2個(gè)。1—10月份已完成地方公共預(yù)算財(cái)政收入5003萬元,占任務(wù)比122%,已提前超額完成全年任務(wù)。
7、環(huán)境整治為民便民。堅(jiān)決扛起農(nóng)村人居環(huán)境整治的政治任務(wù),專門成立管委會、村兩級人居環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組,摸清底數(shù)后,強(qiáng)力調(diào)度推進(jìn),在全委8個(gè)村統(tǒng)一指揮定標(biāo)準(zhǔn),不折不扣抓落實(shí),做到了組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)引力、廣泛發(fā)動(dòng)增合力、考核督查傳壓力。摸底上報(bào)需拆除面積 26158平方米,完成拆除面積27266平方米,占任務(wù)比104.24%。針對農(nóng)村人居環(huán)境整治后拆出來的空地,提前謀劃,聯(lián)系安裝體育健身器材或硬化成為休閑廣場等,讓老百姓親眼目睹到整治的成效,真正享受到整治的紅利,進(jìn)一步支持、配合、參與整治工作。
8、鄰里中心初見成效。銀恒社區(qū)、銀良社區(qū)、白沙地社區(qū)鄰里中心從選址布點(diǎn)、場所建設(shè),到日常管理、完善制度,再到提升服務(wù)、營造“家”的氛圍等各個(gè)環(huán)節(jié),充分考慮小區(qū)實(shí)際情況,做到因地制宜。該鄰里中心將黨建工作融入民生事業(yè),配套教育、醫(yī)療、助老、商業(yè)、文體等五類服務(wù)形態(tài)及若干衍生業(yè)態(tài),打造15分鐘社區(qū)生活圈;力爭在管理、服務(wù)、建設(shè)等方面不斷探索創(chuàng)新,做好“加法”,為小區(qū)留守、獨(dú)居老人提供日間生活照料、精神慰藉等服務(wù),不斷提升居民的獲得感、安全感、幸福感,真正讓社區(qū)老人在家門口實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所樂。
9、婦女權(quán)益堅(jiān)決維護(hù)。與勞保所共同開展各類就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),幫助失地婦女實(shí)現(xiàn)再就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè),組織婦女群眾參加技能培訓(xùn)2期,共培訓(xùn)失業(yè)女性35人;“三八”期間開展婦女維權(quán)周活動(dòng),利用各種黑板報(bào)、宣傳欄等陣地大力宣傳婦女權(quán)益保障、新婚姻法等,發(fā)放各類宣傳資料300余份,提高廣大婦女的自我維權(quán)意識;加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通與協(xié)調(diào),走訪家暴家庭2戶,著重做好她們的心理輔導(dǎo)和正當(dāng)維權(quán)工作。
10、信訪維穩(wěn)措施有力。牢固樹立“群眾信訪無小事”的理念,嚴(yán)格要求工作人員帶著責(zé)任和感情接待來訪群眾,多站在群眾立場上換位思考,真正把以人為本、執(zhí)政為民的理念落實(shí)到信訪工作中。按照橫向到邊,縱向到底,不留死角的原則,再次開展銀三角信訪矛盾大排查行動(dòng)。對排查出來的不穩(wěn)定因素逐一梳理,建立臺賬,明確分工,有針對性地解決老矛盾,調(diào)處新矛盾,防范新隱患。尤其是加大對重點(diǎn)對象、敏感時(shí)刻、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的矛盾排查力度,做到情況早發(fā)現(xiàn),工作早布置,問題早化解,切實(shí)把矛盾糾紛化解在基層,化解在萌芽狀態(tài),做到小事不出村(社區(qū)),大事不出管委會,再大事情都要力爭在縣級層面解決,不給省、市添亂,不給上級添堵。
11、作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。堅(jiān)持在作風(fēng)監(jiān)督上求突破。在元旦、春節(jié)、五一、中秋節(jié)等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),緊盯“四風(fēng)”隱形變異問題集中整治加強(qiáng)監(jiān)督,開展“升學(xué)宴”“謝師宴”和餐飲浪費(fèi)問題專項(xiàng)督查,從政治高度集中整治形式主義、官僚主義問題。針對黨員干部中存在的“庸、懶、散、慢、軟、亂”等作風(fēng)問題,部署開展黨員干部作風(fēng)整治活動(dòng),扎實(shí)開展問題查擺,逐條制定整改措施,督促限期整改落實(shí),促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。今年來開展監(jiān)督檢查、明察暗訪65余次,立案調(diào)查8件8人次,誡勉談話3人,通報(bào)批評40余人次,促進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
一年來,雖然做了一些工作,也取得了一點(diǎn)成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與人民群眾的期許相比,還存在不少差距,主要是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還不牢固、基礎(chǔ)設(shè)施欠賬還比較多、民生福祉還需加強(qiáng)、城鄉(xiāng)治理還要提升等。
二、2022年工作打算
1.謀劃高鐵新城,增強(qiáng)發(fā)展后勁。一是高起點(diǎn)規(guī)劃,繪好新藍(lán)圖。隨著地鐵三號線開通,南昌高鐵南站恢復(fù)興建,我委將搶抓機(jī)遇,趁勢而上,優(yōu)化調(diào)整各類用地配比,繪好“新藍(lán)圖”,將土地資源優(yōu)勢(目前除去409糧庫、農(nóng)科所等現(xiàn)有制約因素,有存量建設(shè)用地約6000余畝,而且在總干渠以西還有大量可收儲開發(fā)的土地)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢。二是高效率推動(dòng),建出新速度。我委將堅(jiān)決落實(shí)屬地責(zé)任,提升主人翁意識,凝聚轄區(qū)廣大干部群眾的力量,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),全力做好高鐵南站項(xiàng)目建設(shè)涉及的房屋征收等工作,確保項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間不延誤一分一秒,推動(dòng)南昌高鐵南站早建成、早使用、早見效。三是高品質(zhì)打造,構(gòu)建新商圈。梳理地方商業(yè)化發(fā)展方向,堅(jiān)持差異化發(fā)展的理念,著眼發(fā)展高端商務(wù)、旅游集散、文化創(chuàng)意、餐飲娛樂、總部經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè),提升經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值。同時(shí)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同,在與向塘的交界地塊上發(fā)展物流經(jīng)濟(jì);聚焦小藍(lán)經(jīng)開區(qū)制造業(yè)發(fā)展,吸引制造業(yè)前端設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)駐,發(fā)展頭部經(jīng)濟(jì),助力將銀三角打造成宜居宜業(yè)宜游的高鐵新城。
2.強(qiáng)化城鄉(xiāng)治理,提升管理水平。一是推動(dòng)城市管理“智慧化”。汲取疫情防控的經(jīng)驗(yàn),加快智慧城市建設(shè),打破信息孤島和數(shù)據(jù)分割,促進(jìn)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)與城市管理服務(wù)融合,發(fā)展民生服務(wù)智慧應(yīng)用,提升城市治理能力和服務(wù)水平,形成“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理”的城市管理新模式。二是推動(dòng)環(huán)境治理長效化。結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)外包機(jī)制的有益經(jīng)驗(yàn),按照“花錢買服務(wù)、不花錢養(yǎng)人”的原則,推進(jìn)建管分離、管養(yǎng)分離,引入社會資本進(jìn)入市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等領(lǐng)域,推動(dòng)突擊整治向常態(tài)長效轉(zhuǎn)變,著力塑造環(huán)境衛(wèi)生潔凈、市政設(shè)施完好、城市立面清爽、市容秩序規(guī)范的城市管理品質(zhì)。同時(shí)采取集中處理模式進(jìn)行治理,鋪設(shè)污水收集管網(wǎng),建設(shè)集中式污水處理設(shè)施或生態(tài)塘,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村污水由“隨意排”向“潔凈流”轉(zhuǎn)變。三是推動(dòng)社會治理常態(tài)化。探索打造一批“工作室”“調(diào)解室”等調(diào)解品牌,切實(shí)將矛盾化解在萌芽狀態(tài);常態(tài)化開展安全隱患大排查大整治,杜絕發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故;切實(shí)聽民意、辦實(shí)事,推動(dòng)老舊小區(qū)改造提升,讓民生改善看得到、得實(shí)惠。
3.推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,改善鄉(xiāng)村面貌。一是加緊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,做到“橫向拓展、縱向延伸”有機(jī)統(tǒng)一。大力發(fā)展一二三產(chǎn)業(yè)融合經(jīng)濟(jì),加快發(fā)展農(nóng)業(yè)+加工、+旅游、+康養(yǎng)、+文創(chuàng)、+電商等新業(yè)態(tài),推動(dòng)多種業(yè)態(tài)相互融合、多元發(fā)展,讓田園變公園,農(nóng)房變客房,勞作變體驗(yàn)。二是加速土地流轉(zhuǎn),將農(nóng)村土地交給有能力,懂技術(shù)的人手中,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化,技術(shù)化。大力培育家庭農(nóng)場、合作社等多種形式的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,實(shí)施適度規(guī)模集中連片經(jīng)營模式,促進(jìn)村集體和農(nóng)戶的雙增收,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺。三是加強(qiáng)資源利用,科學(xué)安排橫崗、萬湖安置房店面招租,制定實(shí)施資金使用計(jì)劃,讓錢生錢,不只是存在銀行“吃利息”,有效發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
4.堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng),夯實(shí)基層基礎(chǔ)。一是完善陣地建設(shè)。在黨工委、村、社區(qū)、非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)體系發(fā)展的基礎(chǔ)上,圍繞“三化六好”目標(biāo),進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化活動(dòng)開展。依托各類活動(dòng)陣地,采取“定主題、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定方式”的“四定”辦法,精準(zhǔn)對接黨員、群眾需求,切合實(shí)際,提高活動(dòng)參與度,提升活動(dòng)實(shí)效。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。聚焦“怕慢假庸散”等突出作風(fēng)問題,推動(dòng)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。同時(shí)推行“一線工作法”,走村入戶進(jìn)企掌握實(shí)情,做到一線指揮、一線服務(wù)、一線作戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)力量在一線凝聚,成效在一線顯現(xiàn)。
三、意見建議
1、請求加快安置房建設(shè)。目前,銀三角在建安置房有幸福雅苑二期、陽光家園二期、良苑小區(qū)二期。由于安置房建設(shè)進(jìn)度滯后,除了需要補(bǔ)貼大量過渡費(fèi),還帶來了較大的信訪隱患。
2、請求對省良種場還建房建設(shè)調(diào)概。省良種場還建房二期土建工程(向陽小區(qū)主房屋體工程)和省良種場還建房總圖工程(向陽小區(qū)市政管網(wǎng)、水、電等附屬工程),縣財(cái)政只撥付1259萬元工程進(jìn)度款,剩下約3000余萬元工程款未能辦理工程結(jié)算,需要縣政府會議研究調(diào)概事宜。
