塔城鄉(xiāng)位于南昌東南25公里處，東臨青嵐湖，全鄉(xiāng)區(qū)域面積76平方公里，下轄10個行政村，1個居委會，總?cè)丝?.98萬，耕地面積約4萬畝。曾榮獲“全省生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“全省民間文化藝術之鄉(xiāng)”等殊榮。塔城鄉(xiāng)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)達，但產(chǎn)業(yè)以農(nóng)業(yè)為主，至2017年底，全鄉(xiāng)所轄10個行政村有8個村集體經(jīng)濟收入在6萬元以下。根據(jù)縣委、縣政府出臺的《關于穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的實施方案》文件要求，鄉(xiāng)黨委、政府堅持強化黨建引領，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，多措并舉做好抓黨建促農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展工作。

一、夯實責任，強化黨建引領，爭當農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展排頭兵。

抓好基層黨建、促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關鍵，塔城鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，要求全鄉(xiāng)十村一居黨（總）支部，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，突出因地制宜，積極獻計獻策。通過組織召開專題部署會，制定下發(fā)了《塔城鄉(xiāng)2018年村集體經(jīng)濟規(guī)劃》，成立了鄉(xiāng)黨政主要領導任組長的領導小組，各村成立黨總支書記為隊長，包括第一書記、致富能手、老黨員、“兩委”干部在內(nèi)的壯大集體經(jīng)濟工作隊。確保層層傳導壓力，責任落實到人，切實發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，全力推進村集體經(jīng)濟增收。

二、多措并舉，盤活集體經(jīng)濟，建強農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展主力軍。

一是把資源收回來。全面鋪開鄉(xiāng)、村、組三級“清產(chǎn)核資”工作，厘清各村資產(chǎn)資源情況，村“兩委”在分管領導帶領下，借助強勁的政策東風，收回長期被占用的土地664.6畝，水面735畝，由村委統(tǒng)一發(fā)包，共產(chǎn)生收益221090元。其中，秋溪村收回村集體所有的128畝養(yǎng)殖水面，年發(fā)包收入51200元；塔城村收回埠頭湖汊水面，年發(fā)包收入5280元；南洲村收回村自留耕地約256畝，年發(fā)包收入可得60000元，直接增加了村集體收入。

二是把資產(chǎn)用起來。盤活閑置校舍、荒地、養(yǎng)殖水面等集體資產(chǎn)。通過發(fā)包出租的方式，提高村集體收入。塔城村發(fā)包小學校舍建立廠房，每年可得收入3000余元。秋溪村發(fā)包小學校舍，出租給企業(yè)建立養(yǎng)蛇基地，每年可得收入60000元。秋溪村原知青點荒地約15畝，村委會發(fā)包出租，每年可得收入約1500元。湖陂村發(fā)包東漫家陂塘380畝，養(yǎng)殖漁產(chǎn)，每年可得收入29500元。充分把集體資產(chǎn)和資源用起來，切實增加了村集體經(jīng)濟收入。

三是把資金引進來。積極對外招商，引進外來企業(yè)資本注入，反哺壯大村集體經(jīng)濟。省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)南昌玉明生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司引進戰(zhàn)略合作伙伴瀚億（北京）農(nóng)業(yè)科技有限公司，投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色項目，組建開心農(nóng)場，發(fā)展農(nóng)耕文化體驗式現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。湖陂村將12萬元黨費列支扶貧款入股該項目，獲取股份分紅，每年可穩(wěn)定獲得分紅收益16000元。秋溪村引進廣東惠欣儂創(chuàng)業(yè)投資有限公司，建立養(yǎng)蛇產(chǎn)業(yè)基地，每年可得收入60000余元。鳳崗村引進南昌五味全食品有限公司，每年可得收入12000元。湖陂村通過引進市國稅局扶貧資金，提供場地建設光伏發(fā)電站。2018年光伏項目實現(xiàn)收入約30000元，除去分配給關聯(lián)貧困戶外，村集體可得約22300元，切實增長了村集體經(jīng)濟。

通過以上措施，2018年有5個村可實現(xiàn)縣委、縣政府制定的目標，村集體收入達到6萬元以上，成功摘掉空殼村的帽子。

三、效果初顯，發(fā)現(xiàn)問題阻力，明確思路力求經(jīng)濟薄弱村脫殼。

回顧今年工作，拋開成績，仍舊存在不少問題。塔城鄉(xiāng)剩下的東游、芳湖、鬧上3個村，無資產(chǎn)無資源，經(jīng)濟基礎薄弱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，缺少發(fā)展途徑。塔城鄉(xiāng)將突出因地制宜，精準施策，具體下步打算如下：

一是加強農(nóng)田水利建設。爭取2年之內(nèi)完成高標準農(nóng)田建設，夯實農(nóng)業(yè)基礎，在此基礎上引進更多的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

二是積極引進大田農(nóng)舍。采用農(nóng)田托管的方式，既可以增加農(nóng)民的收入，又能夠充實村集體經(jīng)濟。

三是進一步盤活資產(chǎn)資源。整合閑置零散資源，加強基礎設施建設，通過發(fā)包出租和招商引資，發(fā)展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)。