2022年上半年,縣住建局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面對標(biāo)對表縣委“一主兩高三優(yōu)”的重大部署,以經(jīng)濟總量和發(fā)展質(zhì)量“雙跨越”為工作主線,在深學(xué)細學(xué)上當(dāng)先鋒、在建優(yōu)創(chuàng)優(yōu)上做樣板、在聯(lián)防聯(lián)控上展風(fēng)采、在護企惠企上走前列、在暖民安民上顯擔(dān)當(dāng),踔厲奮發(fā)、篤行不怠,推動了昌南住建事業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展,為打造“一樞紐四中心”、實現(xiàn)“兩個大幅提升”、做到“六個盡顯”貢獻住建力量。主要表現(xiàn)為“做到八個聚焦,打好八場戰(zhàn)役”。
一、上半年工作總結(jié)
(一)突出思想引領(lǐng),打好舉旗鑄魂提升戰(zhàn)
黨政班子集體學(xué)。黨政班子始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),把新理論、新講話、新文章和重要指示批示作為第一個議題,切實學(xué)深悟透、融會貫通,夯實理論功底。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講。不斷深化集中學(xué)習(xí)、“一把手”專題黨課等活動,黨組書記以《堅定高標(biāo)定位、扛穩(wěn)政治責(zé)任,在推動昌南住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程上作示范、勇爭先》為題,帶領(lǐng)全局干部職工對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的主要內(nèi)容、核心要義和豐富內(nèi)涵進行再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會、再對標(biāo),常態(tài)化長效化。黨員干部自主悟。利用學(xué)習(xí)強國、江西干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、贛鄱黨建云等平臺,重點學(xué)習(xí)中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議,通過學(xué)原文、讀原著、悟原理,在自我學(xué)習(xí)中更加堅決擁護“兩個確立”,始終牢記“十個明確”,自覺做到“十個堅持”。
(二)突出全面從嚴(yán)治黨,打好作風(fēng)轉(zhuǎn)優(yōu)持久戰(zhàn)
圍繞圓心立廉潔之心。局黨組扛起管黨治黨政治責(zé)任,召開全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,總結(jié)2021年工作,部署2022年任務(wù),對調(diào)整后的內(nèi)設(shè)科室負(fù)責(zé)人開展集體廉政談話,要求做到旗幟鮮明講政治、清正廉潔守紀(jì)律、執(zhí)政為民強擔(dān)當(dāng),推動政治自覺、行動自覺和思想自覺再提升。以案為鑒暢風(fēng)清之氣。第一時間召開應(yīng)真?zhèn)グ讣窘逃龑ｎ}民主生活會、警示教育大會,對照通報問題進行深刻反思不足、全面查擺問題、制定整改方案,進一步堵塞監(jiān)管漏洞,打造帶電籠子;以反面案例為警示,敦促全局黨員干部知敬畏、明法紀(jì)、守廉潔,以黨性立身做事,說老實話、辦老實事、做老實人。警鐘長鳴刻敬畏之心。先后學(xué)習(xí)疫情防控不力及未落實核酸檢測的處分通報,市紀(jì)委六起、縣紀(jì)委4起關(guān)于違反中央八項規(guī)定精神典型案例、我縣基層干部作風(fēng)問題的通報等文件精神,開展深化干部作風(fēng)建設(shè)“4+4”專項整治活動,讓黨員干部做到心有所畏、言有所戒、行有所止,真正把“寫在紙上的教訓(xùn)變成刻在心里的敬畏”。
(三)突出擔(dān)當(dāng)在前,打好疫情防控阻擊戰(zhàn)
守住監(jiān)管“主陣地”。針對突發(fā)新冠疫情,印發(fā)應(yīng)急處置預(yù)案,成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步落實落細責(zé)任分工,住建系統(tǒng)嚴(yán)格落實“四查一戴”防控措施,提高響應(yīng)速度和應(yīng)對能力;印發(fā)《南昌縣房屋建筑與市政工程新冠疫情防控應(yīng)急督導(dǎo)工作方案》,嚴(yán)格落實“管行業(yè)也要管疫情防控”的要求,以“四不兩直”方式檢查在建工地物資儲備、掃碼測溫、核酸檢測等情況,巡察人數(shù)超300人次,項目檢查頻次1500余次,下發(fā)整改通知書42份,停工通知書26份,消除隱患600余處,對5個不落實防疫責(zé)任工地進行全行業(yè)通報。打好檢測“應(yīng)急戰(zhàn)”。第一時間響應(yīng)縣防疫指揮部要求,班子成員一線指揮,率領(lǐng)53名骨干力量,分頭帶隊深入向塘鎮(zhèn)鐵路新村、蔬菜社區(qū)、合氣村、向塘村、西洛村、高田村等十余個核酸采樣點全力開展核酸檢測等防疫工作,21名同志獲向塘抗疫先進個人榮譽;劉光平委員帶隊掛點象湖青檸隔離酒店,連續(xù)奮戰(zhàn)50天,全力以赴做好返昌人員集中隔離工作,為昌南人民守好“外防輸入”的關(guān)鍵卡口。筑牢一線“防火墻”。全局干部職工就地加入居住社區(qū)志愿者隊伍,積極應(yīng)對定崗社區(qū)突發(fā)疫情防控,37名干部組成緊急防疫突擊隊,對尚南云頂小區(qū)進行全天候輪班值崗,有序、有效集中開展配送工作,保障了封控小區(qū)業(yè)主的基本生活物資需求;20名年輕干部兩批次堅守在南昌西站疫情防控最前沿,用熱情態(tài)度、溫馨話語和周密服務(wù),確保中高風(fēng)險返昌人員及時轉(zhuǎn)運,讓回鄉(xiāng)游子暖心舒心。
(四)突出線面結(jié)合,打好品質(zhì)提升突破戰(zhàn)
一是盯緊重點項目。全力克服疫情影響,春節(jié)、五一、端午等節(jié)假日不停工,迎賓大道提升改造工程南段主車道基本通車,北段正在進行東側(cè)半幅施工,累計完成產(chǎn)值約5.9億元;振興大道南側(cè)市民活動區(qū)改造工程率先摘除“蝸?！泵弊?為城北片區(qū)群眾健身休閑再增添好地方。二是暢通梗阻道路。克服征地拆遷瓶頸,著力推進井崗西路新建項目,已完成主車道150米、東側(cè)輔路210米路面清表和雨污水管施工,正在積極利用現(xiàn)有工作面組織實施;規(guī)劃四路道路工程已完成工程量的90%,即將建成通車。三是狠抓風(fēng)貌提升。加快對城區(qū)關(guān)鍵風(fēng)貌、關(guān)鍵節(jié)點的施工推進,迎賓大道“面改美”立面改造工程已實施26萬平方米,南外環(huán)繞城高速小藍大道出入口、迎賓大道出入口改造工程累計近八成。
(五)突出轉(zhuǎn)型升級,打好招大引強攻堅戰(zhàn)
一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模再增力。圍繞挖存量、育增量、提質(zhì)量、擴總量,上半年新增企業(yè)8家,建筑企業(yè)壯大至357家,其中特級6家,一級97家,分別占全市的35.3%、18.1%,上半年預(yù)計完成建筑總產(chǎn)值776.87億元,同比增長12%,全市建筑業(yè)產(chǎn)值占比繼續(xù)攀升。二是入統(tǒng)入庫添動力。上半年新增入統(tǒng)入庫10家,新增入庫企業(yè)數(shù)在全市名列第一,全縣建筑業(yè)納入聯(lián)網(wǎng)直報單位227家,發(fā)揮財政獎勵政策,全力引導(dǎo)從未入庫的或在其他縣區(qū)入過庫注冊地轉(zhuǎn)入我縣的建筑企業(yè)及時進入我縣建筑業(yè)統(tǒng)計庫。三是精準(zhǔn)滴灌提活力。用好財園信貸通金融扶持,幫助47家建筑企業(yè)申請貸款,破解了融資難、融資貴困惱,為企業(yè)科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、人才培育輸入真金白銀;以縣政府名義修訂出臺《關(guān)于促進南昌縣建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見(修訂)》(南政發(fā)[2022]9號)和《關(guān)于推進裝配式建筑發(fā)展的實施意見(修訂)》,兌現(xiàn)省級工法證書、省級QC、杜鵑花獎及資質(zhì)晉升獎勵資金160萬元。讓穩(wěn)企惠企政策落到實處,助力建筑企業(yè)茁壯成長;迅速落實《關(guān)于應(yīng)對疫情幫助市場主體紓困解難若干措施》,對2022年3月12日前已開工但受疫情影響,在靜態(tài)管控期間(4月22日-24日)內(nèi)采取停工措施的在建工程給予3萬元補貼,擬發(fā)放補助資金204萬元,涉及項目68個。四是裝配式建筑發(fā)展鑄耐力。武陽裝配式產(chǎn)業(yè)園成功躋身第二批江西省裝配式建筑產(chǎn)業(yè)示范區(qū)名單,公布了《市政基礎(chǔ)設(shè)施裝配式技術(shù)推廣應(yīng)用目錄》,共涉及道路、橋梁、排水等8個領(lǐng)域55個分類,堅持“應(yīng)用盡用”原則,14個重大重點項目采用裝配式建筑技術(shù)建造,推動裝配式產(chǎn)品在市政建設(shè)領(lǐng)域得到快速應(yīng)用。五是交流招商擴引力。裝配式建筑發(fā)展成效得到省住建廳領(lǐng)導(dǎo)高度評價并在全省裝配式建筑發(fā)展大會上作經(jīng)驗交流,先后迎接贛州南康、梅州蕉嶺、撫州等地市考察來訪,積極與中交四公局、龍元建設(shè)集團江西省建材研究院檢測中心、鑫源智能消防設(shè)備等8個項目洽談總部基地、裝配式基地等簽約落戶,邀請北京木棉匯集團董事長閔杰一行來千億建筑科技產(chǎn)業(yè)園進行考察,就產(chǎn)業(yè)園合作運營事宜進行了接洽,共同探討第三方招商運營模式,形成了初步合作運營方案。六是表彰評選展實力。開展建筑業(yè)龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)、重點扶持企業(yè)評選,已評選龍頭企業(yè)16家,骨干企業(yè)30家,重點扶持企業(yè)正在緊鑼密鼓進行中,通過評比進一步促進建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。七是護航扶企聚合力。以千億建筑科技產(chǎn)業(yè)園為主陣地,利用疫情督導(dǎo)、安全巡查等契機,開展企業(yè)上門走訪活動,把省市縣紓困解難政策講細講透,以企業(yè)訴求為焦點,積極協(xié)調(diào)落實解決對策,幫助企業(yè)快復(fù)工復(fù)產(chǎn),化項目建設(shè)難關(guān),切實有效凝聚建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合力。
(六)突出細查嚴(yán)管,打好風(fēng)險隱患阻擊戰(zhàn)
自建房排查整治抓實抓細。第一時間通報湖南長沙“4·29”特別重大居民自建房倒塌事故,以“時時放心不下”的責(zé)任感貫徹落實習(xí)近平總書記批示和李克強總理指示精神,出臺《南昌縣自建房安全隱患專項排查整治工作應(yīng)急方案》,成立自建房排查整治工作專班,迅速開展安全隱患排查整治“百日行動”,累計排查房屋179163棟,涉及群眾649554人,安全隱患房屋鑒定261棟,城鎮(zhèn)D類危房撤離728戶、1252人。在建工地安全隱患嚴(yán)查嚴(yán)控。累計開展片區(qū)監(jiān)督巡查528次,限期整改、停工整改通知書分別下達266張、16張,977處安全隱患及時消除;對于未取得施工許可證擅自施工的項目,下發(fā)責(zé)令停止違法(章)行為通知書24份,對未辦理施工許可證擅自施行政處罰項目2件,處罰金額466萬元;累計辨識重大危險源93個,其中專家認(rèn)證31個,62個重大危險源全部處于可控狀態(tài)。一線人員安全教育從嚴(yán)從緊。監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,認(rèn)證研討理解《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》(GB50720-2011)等國家專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提升專業(yè)管理水平;組織重溫《生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片,近萬名建筑工人再次接受洗禮;聯(lián)合縣紅十字會應(yīng)急救護培訓(xùn)工作,增強建筑工人的自救互救意識和技能;以第21個全國“安全生產(chǎn)月”為契機,學(xué)習(xí)宣傳“3·8”江蘇鎮(zhèn)江新區(qū)金科祥生·悅園建設(shè)工地火災(zāi)、“5·3”蘭州西固區(qū)房屋建設(shè)施工工地塔吊事故等重大施工事故,以事故教訓(xùn)促認(rèn)識提升、管理提質(zhì);
(七)突出民生福祉,打好排憂解煩陣地戰(zhàn)
堅持“因城施策”。進一步落實“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期”的工作目標(biāo),制定出臺《南昌縣關(guān)于有效應(yīng)對新冠疫情影響促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的若干措施》,有力支持來我縣購房人群的剛性和改善型住房需求,推動國務(wù)院33條穩(wěn)經(jīng)濟措施在我縣房地產(chǎn)領(lǐng)域落地見效。突出上樓下樓。進一步改善人民群眾居住條件,幫助群眾解決“上樓難”問題,充分尊重群眾意愿,做到成熟一批、加裝一批,完成既有住宅加裝電梯10臺(其中蓮塘鎮(zhèn)4臺,金湖管理處6臺),正在施工6臺。聚焦安全保障。嚴(yán)格落實屬地監(jiān)管責(zé)任,繼續(xù)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)村危房改造,投入改造資金80.3萬元,用于實施48戶農(nóng)村危房改造(新改建35戶,維修加固13戶)。接續(xù)鄉(xiāng)村振興。出臺《南昌縣美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)五年行動方案》,深入實施“一深化三提升”,力爭用五年左右的時間實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能與品質(zhì)“年年有變化、三年大變樣、五年創(chuàng)特色”,助力鄉(xiāng)村振興。緊盯涉房維穩(wěn)。主動與縣法院、縣工商聯(lián)開展座談對接,幫助企業(yè)加強解決涉房涉地糾紛的知法、守法、用法能力。加緊協(xié)調(diào)調(diào)度停工樓盤,洪大新力合悅濱江、中澳海倫堡玖悅府、鴻海潤園、沁園、綠地悅濱江、世茂泰禾江南院子已復(fù)工復(fù)產(chǎn);建筑施工領(lǐng)域受理工程各類投訴193件,已處理完結(jié)163件,處理完結(jié)率84%。保障農(nóng)民工權(quán)益。設(shè)立專組安排專人調(diào)度相關(guān)欠薪項目公司和參建企業(yè),協(xié)助人社局查處農(nóng)民工工資拖欠案件21余件,追討工資500萬元,239名建筑業(yè)從業(yè)人員的合法權(quán)益得到保障,建筑施工領(lǐng)域不穩(wěn)定因素有效化解。
(八)突出提質(zhì)增效,打好營商環(huán)境立體戰(zhàn)
一是工改協(xié)同高效化。督導(dǎo)工程建設(shè)項目審批部門嚴(yán)格按照系統(tǒng)規(guī)定的審批流程和時限完成審批工作,限時辦結(jié),杜絕逾期辦件;對照省工程建設(shè)項目審批事項清單開展了全面自查自糾,排查梳理本部門未進入工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)辦理的審批事項,做到應(yīng)錄盡錄、應(yīng)審盡審。二是專項整治精細化。全力開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程領(lǐng)域轉(zhuǎn)包掛靠出借資質(zhì)等違法違規(guī)行為專項整治工作,開展圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等突出問題聯(lián)合行動,共梳理項目241個(其中政府投資和國企項目96個,社會投資項目145個),收到建設(shè)、施工、監(jiān)理等參建單位自查表各241份,收到施工單位線索2個。按照不低于20%的現(xiàn)場抽查要求,我縣(區(qū))共隨機抽取現(xiàn)場檢查項目49個,已完成檢查49個。截止到當(dāng)期,現(xiàn)場檢查共發(fā)現(xiàn)線索14件,都源自于施工單位。現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的線索已調(diào)查核實2件,符合立案條件的問題線索2件,已完成立案查處2件,正在立案查處0件。三是建筑工人實名制管理嚴(yán)肅化。建筑工人實名制系統(tǒng)共錄入302個項目,錄入50250人,開展在建項目建筑工人、管理人員錄入、考勤等各類巡查56次(其中省、市檢查4次、聯(lián)合檢查2次),下達整改書200份,推動實名制管理常態(tài)長效。四是誠信建設(shè)制度化。嚴(yán)格貫徹落實建筑行業(yè)從業(yè)人員信用記錄征集、查詢、上報等要求,開展建筑業(yè)從業(yè)人員信息采集與信用信息系統(tǒng)建設(shè),有效降低建筑施工企業(yè)合同糾紛、工資拖欠現(xiàn)象,南昌縣房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施公開招標(biāo)項目全部采用信用信息評價體系,實現(xiàn)招標(biāo)項目100%全覆蓋。五是揚塵治理前置化。組織揚塵負(fù)責(zé)人對建設(shè)工程設(shè)立工地開工審查、辦理報建手續(xù)前置條件的培訓(xùn)力度,打通了“住建局-平臺-施工現(xiàn)場”的信息反饋渠道,推動智慧工地部署前移;先后開展揚塵整治活動262次,下發(fā)整改通知單88張,停工通知單4張。六是消防驗收嚴(yán)謹(jǐn)化。進一步優(yōu)化辦事流程;根據(jù)聯(lián)合驗收及工改系統(tǒng)有關(guān)要求,形成窗口咨詢受理、局里辦公有機結(jié)合的工作機制,共完成消防驗收備案項目131件,其中備案類項目104件,特殊建設(shè)工程(即屬于必審必驗項目)27件。七是標(biāo)準(zhǔn)施工樣板化。持續(xù)推進“雙百示范”工程建設(shè),有針對性積極培育建筑質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(企業(yè))參加質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地現(xiàn)場觀摩會,通過示范效應(yīng),提升規(guī)范化管理和作業(yè)水平,保利堂悅和萬科江右東方工地榮獲全市建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化示范觀摩工地。
二、存在問題
(一)斷頭路打通仍有阻力。受諸多因素制約,城區(qū)部分主、次干道仍未全線貫通,尤為突出的是老城區(qū)支路路網(wǎng)建設(shè)不足,形成了較多斷頭路,其中2022年我局負(fù)責(zé)老城區(qū)重要路段中存在的“斷頭路”就有3條,分別為井崗西路、澄湖東路、河濱路。由于征地拆遷難度大,道路的實施需要拆遷的房屋數(shù)量多,面積廣,協(xié)調(diào)存在一定難度,復(fù)雜的城市歷史和建設(shè)成本的增高,給我縣斷頭路打通建設(shè)造成較大阻力。
(二)建筑業(yè)發(fā)展尚承壓力。
2022年上半年,在疫情的沖擊下,經(jīng)濟面臨較大下行壓力,對住建領(lǐng)域影響突出體現(xiàn)在房地產(chǎn)市場成交量萎縮,建筑企業(yè)業(yè)務(wù)量下滑,我縣建筑業(yè)重點企業(yè)如中聯(lián)、新宇、贛熙、天宏等公司產(chǎn)值都受到了極大的影響。同時一季度新增入庫建筑業(yè)企業(yè)的6家,預(yù)計年產(chǎn)值平均不超5000萬元,屬于低等級低產(chǎn)值的新增企業(yè),對全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值的增長拉動作用小。
(三)安全生產(chǎn)監(jiān)管還需加力
部分施工單位現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)管理水平不高,部分建筑工地、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理不夠到位,安全生產(chǎn)制度尚需健全。部分項目工程監(jiān)理單位履職不力,仍存在重效率、輕安全的監(jiān)管方式,沒有拿出“時時放心不下”、“時時掛念在心”的責(zé)任感認(rèn)真實行監(jiān)理職責(zé)。
三、下一步工作計劃
(一)“實”字當(dāng)頭,馳而不息開展作風(fēng)整治
落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作計劃。下半年擬開展七一黨建活動、學(xué)習(xí)黨的二十大精神,開展“中秋”、“國慶”節(jié)前廉政提醒和“四風(fēng)”督查,持續(xù)深入落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。開展“4+4”專項整治工作。在基層干部、局機關(guān)中層干部中分別開展4項專項整治。具體分為對建設(shè)審批、建筑市場、建筑施工、建筑管理等四個重點領(lǐng)域的突出問題進行專項整治。定期調(diào)度,穩(wěn)步推進,督促指導(dǎo),傳導(dǎo)壓力,從根源上鏟除不良風(fēng)氣滋生土壤,確保作風(fēng)整治常態(tài)長效。
(二)“緊”字為要,強攻快干推進項目建設(shè)
加快業(yè)主工程進度。繼續(xù)推進迎賓大道提升改造及配套設(shè)施建設(shè)項目、迎賓大道“面改美”立面改造工程、規(guī)劃四路道路工程、南外環(huán)繞城高速小藍出入口和迎賓出入口改造工程、井崗西路(花博路-南蓮路)新建道路工程等5個項目的實施;加快項目協(xié)調(diào)對接。與屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居加強對接,在征地拆遷完成的前提下,力爭啟動澄湖東路、河濱路2個項目施工,暢通交通微循環(huán)、打通城市斷頭路;進一步加快臨時開口和開挖審批的協(xié)調(diào)力度,推動我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步完善。
(三)“嚴(yán)”字在前,枕戈待旦守衛(wèi)安全底線
抓好自建房專項整治。力爭在2022年8月15日前,牽頭各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)單位,完成所有鑒定為C級危房的整治工作,防止發(fā)生次生災(zāi)害,并逐棟逐戶制定整治方案,原則上在2022年9月30日前完成自建房安全隱患整治工作,及時徹底消除隱患,保衛(wèi)人民群眾生命財產(chǎn)安全。抓好施工領(lǐng)域安全監(jiān)管。質(zhì)安隊伍定期對質(zhì)量問題情況進行分析,對多發(fā)質(zhì)量問題的部位、原因和多發(fā)的開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)情況進行分析,有針對性地提出指導(dǎo)性意見和加強監(jiān)管;加大對影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全和重要使用功能的主要建筑材料、構(gòu)配件和關(guān)鍵部位實體質(zhì)量控制情況的監(jiān)督抽查力度。
(四)“惠”字托底,以人為本做好民生實事
以電梯加裝激發(fā)老舊小區(qū)活力。我局將組織骨干力量與屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小區(qū)業(yè)主多對接多溝通,加快老舊小區(qū)加裝電梯工作進度,力爭在年底前完成今年度加裝電梯任務(wù),實現(xiàn)老舊小區(qū)業(yè)主的上下樓“自由”。以危房改造推動全面推進鄉(xiāng)村振興。爭取落實農(nóng)村危房改造資金撥付,完成2022年度48戶改造計劃數(shù)任務(wù),以“四個不摘”的責(zé)任意識,推動農(nóng)村住房安全保障再到位,增強農(nóng)村低收入群體的獲得感和幸福感。
(五)“效”字作尺,對標(biāo)看齊優(yōu)化營商環(huán)境
落實產(chǎn)業(yè)扶持政策。加大《南昌縣人民政府關(guān)于促進南昌縣建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見(修訂)》和《南昌縣人民政府關(guān)于推進裝配式建筑發(fā)展的實施意見(修訂)》宣傳力度,強化千億建筑產(chǎn)業(yè)園招大引強的行業(yè)知名度與競爭力。真金白銀落實產(chǎn)業(yè)支持補貼,面對面推廣“惠企通”、手把手教會申請流程,以政策的精準(zhǔn)引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)做大做強。深化工改制度成效。加強部門間協(xié)調(diào)管理,根據(jù)實施方案理清各成員單位職責(zé),將存在的問題認(rèn)真梳理,限期整改落實;進一步深入推進我縣“區(qū)域評估”、“聯(lián)合測繪”、“聯(lián)合審圖”、“聯(lián)合驗收”等工作,進一步完善審批流程、信息數(shù)據(jù)平臺和審批管理體系。
中流擊水三千里,揚帆破浪正當(dāng)時。在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我局將繼續(xù)緊緊圍繞“作示范、勇爭先”的政治擔(dān)當(dāng),以“自信、發(fā)奮、齊心”的精神狀態(tài),實干爭先、勇立潮頭,加快開創(chuàng)昌南住建事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展新局面,努力為全市打造“一樞紐四中心”、實現(xiàn)“兩個大幅提升”、做到“六個盡顯”作出昌南住建貢獻,以優(yōu)異成績會議已召開，請慎用喜迎、迎接!
