局機(jī)關(guān)各科室:

根據(jù)縣財政管理工作績效考核和縣政府績效管理考評有關(guān)要求,我局將全面實施預(yù)算績效管理工作成效納入科室績效考核。考核體系設(shè)置財政支出年度執(zhí)行情況和預(yù)算績效管理情況兩個方面,考核內(nèi)容更加全面、公平,考核方法更加合理、科學(xué)。

一是優(yōu)化考核指標(biāo)顯公平。為了提高財政支出時效性、均衡性,將考核“財政支出執(zhí)行率”。年度支出執(zhí)行率達(dá)到或超過100%的得100分,支出執(zhí)行率低于100%的,按比例在0-100分之間評分。

二是創(chuàng)新考核內(nèi)容顯績效。在全局全面實施預(yù)算績效管理工作成效納入科室績效考核,作為科室和個人評優(yōu)評先的標(biāo)準(zhǔn)。一方面考核內(nèi)容涵蓋全面實施預(yù)算績效管理工作要求,以各科室績效基礎(chǔ)工作、目標(biāo)管理、績效監(jiān)控、績效自評、信息公開等為著力點,將績效理念和績效要求融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。另一方面設(shè)置加減分項,對于績效意識強(qiáng),資金使用績效評價結(jié)果“優(yōu)”的科室,予以加分鼓勵;反之則予以扣分。

南昌縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

2021年7月21日